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Sistema Poka Yoke en el mundo del almacén
Actualmente, las industrias evolucionan constantemente gracias, en parte, a las mejoras en la gestión del almacenaje, tras el desarrollo de un sistema técnico a prueba de errores. Este sistema se conoce como Poka Yoke. En este post describimos algunas de sus claves. Poka Yoke en la gestión de almacenes consiste en el incremento de la productividad y el rendimiento logístico gracias a la reducción de las posibles fuentes de
KITTING EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Las empresas grandes o pequeñas se han visto desbordadas, los ciclos de vida de los productos se han acortado y las demandas han crecido. Así, los procesos de ensamblaje y premontaje de componentes han requerido de una atención más especializada. Entonces, es aquí donde el Kitting desempeña un papel fundamental, pues los proveedores logísticos ponen este proceso en marcha y ayudan con su experiencia a organizar los inventarios y
LA PRIMERA MILLA LOGÍSTICA
Actualmente, todos los sectores cuentan con una amplia diversidad de cadenas de distribución para sus mercancías. Las empresas tienen la necesidad de ser altamente competitivas desde el inicio de cualquier proceso logístico. Este comienzo en la fase de distribución es lo que se conoce en logística como la “primera milla”, término derivado del contrapuesto “última milla”, donde se realiza la entrega del producto al consumidor final. Por tanto, una
EL MODELO LEAN EN LOS PROCESOS DEL ALMACÉN
Tener almacenes se justifica cuando no es posible contar con un abastecimiento directo de la producción al cliente o entre dos puntos de una cadena de suministro. Los almacenes en estos casos son esenciales para asegurar una distribución eficiente. Añadir valor desde el almacén supone identificar y eliminar procesos que no se consideren necesarios, adaptando sus procesos a las necesidades de los clientes. Administrar de forma eficiente un
PROCESO DE PICKING COMO VALOR DIFERENCIAL
Alcanzar altos índices de rentabilidad es el principal objetivo de cualquier empresa, grande o pequeña, a nivel global. Para lograr esta meta es fundamental mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. En función de este propósito se planifica la producción de los bienes o servicios para satisfacer la demanda durante un periodo de tiempo establecido. Esto permite mejorar los niveles de servicio, los índices de quiebra de