Aujourd’hui, les industries sont en constantes évolutions, grâce notamment aux améliorations apportées à la gestion des entrepôts, suite à la mise au point d’un système technique à l’épreuve des erreurs. Ce système est connu sous le nom de Poka Yoke. Dans ce post, nous décrivons certaines de ses caractéristiques.   Le Poka Yoke dans la gestion des entrepôts consiste à augmenter la productivité et les performances logistiques en réduisant les

Les entreprises, grandes ou petites, ont été débordées, les cycles de vie des produits se sont raccourcis et les exigences ont augmenté. Ainsi, les processus d’assemblage et de pré-assemblage des composants ont nécessité une attention plus spécialisée.   C’est donc là que le kitting joue un rôle fondamental, car les prestataires de services logistiques mettent ce processus en œuvre et aident, grâce à leur expertise, à organiser les stocks et

Actuellement, tous les secteurs ont une grande variété de chaînes de distribution pour leurs marchandises. Les entreprises doivent être hautement compétitives dès le début de tout processus logistique. Ce début dans la phase de distribution est ce que l’on appelle en logistique le « premier kilomètre », terme dérivé du « dernier kilomètre » opposé, où le produit est livré au consommateur final. Par conséquent, une bonne gestion du premier

L’entreposage se justifie lorsqu’il n’est pas possible d’avoir un approvisionnement direct de la production au client ou entre deux points d’une chaîne logistique. Dans ces cas, les entrepôts sont essentiels pour assurer une distribution efficace.   Pour ajouter de la valeur à l’entrepôt, il faut identifier et éliminer les processus qui ne sont pas considérés comme nécessaires, en adaptant leurs processus aux besoins des clients.   Gérer efficacement un entrepôt

Atteindre des taux de rentabilité élevés est l’objectif principal de toute entreprise, petite ou grande, au niveau global.   Pour atteindre cet objectif, il est essentiel d’améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. Sur la base de cette finalité, la production de biens ou de services est planifiée pour répondre à la demande pendant une période définie.   Cela permet d’améliorer les niveaux de service, les taux de rupture de stock,